中国废品站所属回收行业及竞争分析
一、市场发展概述
1.废品回收的巨大市场空间及交易规模
随着我国人民生活水平的提高，废旧物品产生量也在剧增。根据一份再生资源回收利用市场分析报告中写到，目前的中国再生资源回收企业有5000多家，回收加工处理工厂3000多家，年经营额在6000亿至7000亿元间。将进城收废品的农民工计算在内，从业人员接近1000万。
2014年我国十大类别的再生资源回收总量约为2.45亿吨，回收总值为6446.9亿元。在所有再生资源类别中，C 端消费品可回收资源占总回收总值的 27% 左右，主要包括一些废纸、废塑料、废弃电子电器产品、废木材（家具）和废纺织品等。
2.互联网+废品回收的想象空间
从废品回收产业链改造的角度去说，互联网取缔了“回收站点”，将零散的回收从业者个人统一起来，使旧物直接从用户家中到达回收基地（大型回收分拣处理企业），缩短了产业链流程以节约成本，包括单人、单点覆盖面的时间成本，运输成本、层层转手产生的二次成本。如果从规模上来说，在完全规模化以后，还能实现城市回收基地的取代，直接与再生产企业建立业务往来，这中间成本几乎为零。
另一方面，如果旧物回收工具能够成功进入家庭或社区，成为一道入口，在这个方向上将更加具有想象力。当然要想搭建这么一个商业模式并不是件简单容易的事，而且还需要用户去做验证。目前来看创业者在这个方向上并没有太多突破。
二、用户行为及需求分析
尽管看起来废品回收的市场空间巨大，事实上这个行业的链条非常长，环节参与者多而且混乱，规则不强。将每个环节的从业者都看做该行业的利益相关诉求者，那将是一件非常累人的事。所以对于互联网创业者来说，首先是理清产业链各层级的不同需求，找准切入点，挖掘行业机会。
城市居民：
在N年以前，居民都是在家里攒下好多废品，等着某天小区楼底下一声吼“收破烂儿嘞！”，然后将其卖掉。但是对于今天的一线城市来说，一方面，很多年轻人已经没有攒废品的习惯，另一方面，废品物价值不高，价格经常波动，叫价不透明，有些时候即便是攒了很久的东西也不能卖到一个好价钱。所以，对于那些有攒废品、卖废品的居民来说，如何让废品价格透明、并且在想卖的时候就能方便的卖出去是攒废品居民最大的诉求。补充说明一下，此处，我将城市流动拾荒者也归类于有积攒废品行为习惯的居民，此外绝大多数废品回收商贩也同时是拾荒者。
废品回收商贩：
对于目前国内的废品回收现状来看，城市大部分可再生资源是被当成垃圾扔掉，而到了拾荒者手里，仅北京的一线拾荒者就突破十万人，可以说城市废品回收站的可再生资源绝大部分来自拾荒者和废品回收小商贩。
对于这些商贩和拾荒者而言，有两方面的需求：
“经营”效率最大化。个人商贩的经营特点是，以个人为中心、无牌无证、无经营范围、流动性作业，同行之间用默契和潜规则划定所属的区域，所以他们的经营往往稳定性差，有时候跑了一整天收到的“货”少，或者刚被别人收走了。如何让他们尽可能白跑路，提升收“货”效率至关重要。
“货物”价值最大化。废品回收商的营收来自于低价收取居民散户手中的废品再高价卖给回收站的差价获利，这种买进卖出的方式缺点之一是积压货品，当市场行情不好的时候，就意味着他们手里的废品不能及时变成现金或者是亏本。
此外，翻新及二手市场从来都不是一干二净的。例如，名酒包装盒、包装瓶是可以单独卖一个高价成为假冒伪劣产业链的一环；一些衣物、家具被“捐赠”到了有需要的二手市场上去交易；和过去一样，有种专业从事“废旧家电换新”的事业的废品回收从业者。而现在，各种废旧电子产品只多不少，它们同样流入了另一条灰色暴利产业链。尽管上述灰色产业一直存在，但作为其中很重要的一环的“废品回收从业者”——翻新、二手市场上绝大部分产品来自于这些废品回收从业者，但他们其实并没有在其中获取到多高的利益，当然技术和能力是一方面，另一方面的原因应该归结于，大多数的废品回收商贩缺少让这些电子“废品”快速流入其他产业链的门路，他们也只能一层层卖给有通道的供应商。
1.废品回收的巨大市场空间及交易规模
随着我国人民生活水平的提高，废旧物品产生量也在剧增。根据一份再生资源回收利用市场分析报告中写到，目前的中国再生资源回收企业有5000多家，回收加工处理工厂3000多家，年经营额在6000亿至7000亿元间。将进城收废品的农民工计算在内，从业人员接近1000万。
2014年我国十大类别的再生资源回收总量约为2.45亿吨，回收总值为6446.9亿元。在所有再生资源类别中，C 端消费品可回收资源占总回收总值的 27% 左右，主要包括一些废纸、废塑料、废弃电子电器产品、废木材（家具）和废纺织品等。
2.互联网+废品回收的想象空间
从废品回收产业链改造的角度去说，互联网取缔了“回收站点”，将零散的回收从业者个人统一起来，使旧物直接从用户家中到达回收基地（大型回收分拣处理企业），缩短了产业链流程以节约成本，包括单人、单点覆盖面的时间成本，运输成本、层层转手产生的二次成本。如果从规模上来说，在完全规模化以后，还能实现城市回收基地的取代，直接与再生产企业建立业务往来，这中间成本几乎为零。
另一方面，如果旧物回收工具能够成功进入家庭或社区，成为一道入口，在这个方向上将更加具有想象力。当然要想搭建这么一个商业模式并不是件简单容易的事，而且还需要用户去做验证。目前来看创业者在这个方向上并没有太多突破。
二、用户行为及需求分析
尽管看起来废品回收的市场空间巨大，事实上这个行业的链条非常长，环节参与者多而且混乱，规则不强。将每个环节的从业者都看做该行业的利益相关诉求者，那将是一件非常累人的事。所以对于互联网创业者来说，首先是理清产业链各层级的不同需求，找准切入点，挖掘行业机会。
城市居民：
在N年以前，居民都是在家里攒下好多废品，等着某天小区楼底下一声吼“收破烂儿嘞！”，然后将其卖掉。但是对于今天的一线城市来说，一方面，很多年轻人已经没有攒废品的习惯，另一方面，废品物价值不高，价格经常波动，叫价不透明，有些时候即便是攒了很久的东西也不能卖到一个好价钱。所以，对于那些有攒废品、卖废品的居民来说，如何让废品价格透明、并且在想卖的时候就能方便的卖出去是攒废品居民最大的诉求。补充说明一下，此处，我将城市流动拾荒者也归类于有积攒废品行为习惯的居民，此外绝大多数废品回收商贩也同时是拾荒者。
废品回收商贩：
对于目前国内的废品回收现状来看，城市大部分可再生资源是被当成垃圾扔掉，而到了拾荒者手里，仅北京的一线拾荒者就突破十万人，可以说城市废品回收站的可再生资源绝大部分来自拾荒者和废品回收小商贩。
对于这些商贩和拾荒者而言，有两方面的需求：
“经营”效率最大化。个人商贩的经营特点是，以个人为中心、无牌无证、无经营范围、流动性作业，同行之间用默契和潜规则划定所属的区域，所以他们的经营往往稳定性差，有时候跑了一整天收到的“货”少，或者刚被别人收走了。如何让他们尽可能白跑路，提升收“货”效率至关重要。
“货物”价值最大化。废品回收商的营收来自于低价收取居民散户手中的废品再高价卖给回收站的差价获利，这种买进卖出的方式缺点之一是积压货品，当市场行情不好的时候，就意味着他们手里的废品不能及时变成现金或者是亏本。
此外，翻新及二手市场从来都不是一干二净的。例如，名酒包装盒、包装瓶是可以单独卖一个高价成为假冒伪劣产业链的一环；一些衣物、家具被“捐赠”到了有需要的二手市场上去交易；和过去一样，有种专业从事“废旧家电换新”的事业的废品回收从业者。而现在，各种废旧电子产品只多不少，它们同样流入了另一条灰色暴利产业链。尽管上述灰色产业一直存在，但作为其中很重要的一环的“废品回收从业者”——翻新、二手市场上绝大部分产品来自于这些废品回收从业者，但他们其实并没有在其中获取到多高的利益，当然技术和能力是一方面，另一方面的原因应该归结于，大多数的废品回收商贩缺少让这些电子“废品”快速流入其他产业链的门路，他们也只能一层层卖给有通道的供应商。
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